与智力资源的开发,以此获得高于别人的优势;四是要拥有更高 超的软件技术人才;五是要建立起与信息社会同步的善于传播知识、应用知 识的员工队伍。只有具备了这些条件,并且建立起了符合企业成长的管理模 式,成功便有了保障。只有这样,我们才能像比尔·盖茨在《未来时速》中 所说的那样,在巨大的企业转变时期,震动仅仅是开始。在这场革命中,谁 是生存者?新世界的企业家们已经向旧世界的“巨人”发起了攻击。随着中 国的环境政策与企业家在心理方面的不断成熟,“中国微软”的出现指日可 待。后记 在人的一生中,有许多的事情就如蓝天里的流星,璀璨中带有浪漫的诱 惑,一闪而逝,留下丝丝缕缕的怅然,...
相邻推荐:明朝演义 退婚后我被皇叔娇养了 假千金勾引了真千金的公公( ) 向导小姐有点忙(人外) 主播总是在穿越 徊游(真骨) 质子 明明就(破镜1V1) 分手后 如何实现美国梦:美国那些事儿 直播一开,在线种田 总裁的豪门新欢:抵死缠绵 克格勃全史 张公案2 穿越之宠妃 在被迫成为风水先生的日子里 生化浩劫-孤城的死斗 钻石世家 【综英美】狐狸精是没有良心的番外 末世:带着系统养男宠() 是如何克服网络效应壁垒的? 微软的成功之道 微软是怎么成功的 谁创造了微软公司 微软在进入中国市场时 微软怎么起家 微软在中国发展艰难 微软成功的原因 分析微软成功的原因 微软成功最关键的原因 中国微软之父 谁将成为中国的微软 中国微软公司创始人 如何造就中国的微软产品 微软靠什么重新崛起 微软进军中国 微软对中国的贡献 微软公司的成功 创造微软的人 微软是如何盈利的 微软在中国怎么赚钱 如何造就中国的微软企业 微软在中国的发展 微软的成功说明 微软是如何复兴的 微软怎么发展起来的 如何造就中国的微软产业 微软是如何成功的 创办微软 创建微软是谁