与智力资源的开发，以此获得高于别人的优势；四是要拥有更高 超的软件技术人才；五是要建立起与信息社会同步的善于传播知识、应用知 识的员工队伍。只有具备了这些条件，并且建立起了符合企业成长的管理模 式，成功便有了保障。只有这样，我们才能像比尔·盖茨在《未来时速》中 所说的那样，在巨大的企业转变时期，震动仅仅是开始。在这场革命中，谁 是生存者？新世界的企业家们已经向旧世界的“巨人”发起了攻击。随着中 国的环境政策与企业家在心理方面的不断成熟，“中国微软”的出现指日可 待。后记 在人的一生中，有许多的事情就如蓝天里的流星，璀璨中带有浪漫的诱 惑，一闪而逝，留下丝丝缕缕的怅然，...

相邻推荐：明朝演义  退婚后我被皇叔娇养了  总裁的豪门新欢：抵死缠绵  张公案2  如何实现美国梦:美国那些事儿  分手后  【综英美】狐狸精是没有良心的番外  末世：带着系统养男宠（）  假千金勾引了真千金的公公（ ）  质子  向导小姐有点忙（人外）  穿越之宠妃  克格勃全史  生化浩劫-孤城的死斗  钻石世家  直播一开，在线种田  在被迫成为风水先生的日子里  主播总是在穿越  明明就（破镜1V1）  徊游（真骨）  谁建立了微软  微软在中国发展艰难  微软对中国的贡献  微软成功最关键的原因  创办微软  微软靠什么重新崛起  微软的成功之道  微软公司的成功  谁将成为中国的微软  微软是怎么成功的  谁创造了微软公司  如何造就中国的微软企业  微软在进入中国市场时  微软怎么起家  是如何克服网络效应壁垒的?  如何造就中国的微软产品  微软在中国的发展  微软是如何复兴的  微软怎么发展起来的  创造微软的人  创建微软是谁  微软是如何盈利的  微软进军中国  微软在中国怎么赚钱  如何造就中国的微软产业  中国微软公司创始人  微软的成功说明  微软成功的原因  微软是如何成功的  中国微软之父